記者：陳總，您覺得像剛才介紹的幾款產品，相對于同行來說它的主要優(yōu)勢體現在哪幾個方面呢？

陳總：總體的優(yōu)勢還是韓總介紹吧。

記者：那麻煩韓總介紹一下。

中國紡機網記者（左）與陽東縣金鵬針織機有限公司陳總（中）、韓總（右）

韓總：織領機在傳統(tǒng)上來說我們依賴于進口，隨著最近幾年我們國內的運動品牌、休閑品牌的成長，對衣領的要求越來越高，那么它對設備的要求不能停留在傳統(tǒng)的設備機器上，那么我們針對這樣一個市場開發(fā)了全自動的電腦的織領機，現在我們這個設備從開始的模仿到現在我們有自己的創(chuàng)新，如果在現有的國內市場來說能得到阿迪達斯、耐克等認可的機器，在國內我們是惟一的一家。

記者：那就是首屈一指了。

韓總：在國內的一線品牌，像李寧、安踏、特步他們的衣領、袖口下擺都有用我們的機器來做。

記者：其實這些品牌定位也比較高端了，那接下來我們談一下企業(yè)文化這方面，比如說咱們公司的一些口號、提倡的一些理念？

韓總：作為設備，我們不管是工廠還是我們做一線的代理商，我們對設備的理解就是提供一款客戶用的放心省心的設備，一直是我們追求的目標。設備不是靠修出來的，一定要依靠設備本身的可靠性穩(wěn)定性，這樣才能贏得市場的口碑，我們一直在堅持這樣做，針對設備的穩(wěn)定性我們一直在追求，從市場的口碑來說我們的產品得到了用戶的廣泛認可。

記者：正是憑借咱們高質量高要求贏得了客戶的廣泛信賴和支持。下面請陳總給我們介紹一下，在應對歐債危機帶來的影響方面咱們有什么好的經驗可以跟我們分享嗎？

陳總：在這方面，我們的經驗也不是很充分，但是我認為這個市場還是要做好質量，在這個時段我們在投入研發(fā)、原材的引進等多個方面大家共度難關，相信明年會更好。

記者：一定要有這種信心，最后還是請韓總給我們展望一下公司在未來三到五年里短期的目標或長足發(fā)展的愿景？

韓總：我們這個產品從一開始就做了一個定位，在國內外服裝的過剩是一個大趨勢，如果是像傳統(tǒng)做早期的出口、代工加工型，按現在勞動力不斷升值，勞動力成本越來越高，已經沒有空間。但是我們定位一直在品牌上面，我們做的設備是要為品牌服務的。我們相信品牌有很高的附加值，所以它是能夠挺過這一關的，反而做大批量的。我相信我們的設備定位的不是整個的市場，我們是把有品牌的客戶作為我們的產品，所以我們還是有信心的。