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日前，重工集團2017年年中經(jīng)濟工作會在北京召開。本次會議采取視頻會議形式，主會場設在恒天集團總部會議室，各企業(yè)設分會場。重工集團班子成員、部門中層、各企業(yè)負責人在主會場參加，各企業(yè)其他班子成員及相關(guān)人員在分會場參加。恒天集團董事長、黨委書記張杰親臨現(xiàn)場出席會議。會議由恒天集團總裁助理、重工集團監(jiān)事長王江安主持。

會上，重工集團副總經(jīng)理邢國龍首先從主要考核指標、收入利潤等方面的完成情況，對上半年公司整體運營進行了分析，指出了存在的主要問題。通報了產(chǎn)品開發(fā)、項目建設、扭虧控虧、處僵治困、國際營銷協(xié)同、新能源汽車等六個方面的重點工作完成情況，分析展望了下半年市場，安排部署了下半年主要工作。

恒天集團董事長、黨委書記張杰做了重要講話，強調(diào)指出制造業(yè)正在進行深刻的變革，要把握汽車制造業(yè)發(fā)展的大好機遇，找準恰當時機，立體全方位進入，做好技術(shù)、設計等創(chuàng)新，在乘用車和新能源汽車領域?qū)崿F(xiàn)新突破。

張杰同時要求重工集團，要在發(fā)展過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗，學會用全球思維整合資源，構(gòu)建合理組織架構(gòu)，加快人才儲備，采取“資本+科技”雙輪驅(qū)動模式，提高企業(yè)運營質(zhì)量。要從大局出發(fā)，加快與國機集團的互融互補，早日實現(xiàn)共同發(fā)展、合作共贏。要堅守“四個意識”以企業(yè)改革發(fā)展的成果來檢驗企業(yè)黨建工作的水平，加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，全力做好反腐倡廉工作。

重工集團黨委書記、副總經(jīng)理湯其偉從發(fā)揮黨委的政治核心和領導核心作用、推動黨風廉政建設和反腐敗工作、為改革發(fā)展提供思想保證和輿論氛圍、不斷增強職工凝聚力和向心力等四個方面，總結(jié)了上半年的黨建工作，并提出了下半年需要抓好的六項重點工作：一是學習習總書記講話，進一步加強領導班子建設；二是健全黨建工作責任制，進一步加強基層黨組織建設；三是狠抓問題整改落實，進一步加強巡視審計整改機制建設；四是強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，進一步加強反腐倡廉工作；五是加大宣傳力度，進一步加強企業(yè)文化建設；六是發(fā)揮橋梁紐帶作用，進一步加強群團組織建設。

恒天集團副總裁、重工集團董事長、總經(jīng)理李曉紅在題為《推進動能轉(zhuǎn)換、著力提質(zhì)增效，確保完成全年經(jīng)營目標任務》的重要講話中，從提高經(jīng)濟效益、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動有進有退、注重基礎管理、強化科技創(chuàng)新、加強黨群建設等六個方面總結(jié)了上半年的主要工作。上半年，重工集團實現(xiàn)主營業(yè)務收入39.47億元，完成年度指標的50.37%，同比增長55.63%，同比減虧5466萬元。

在充分肯定成績的同時，李曉紅董事長有從市場運行體系、經(jīng)濟運行質(zhì)量、組織架構(gòu)設置、干部思想意識等四個方面指出了存在的問題，并站在發(fā)展與全局的高度，從積極開拓市場、著力提質(zhì)增效、推動處僵治困、積極重組并購、加快土地處置和項目建設、提高運營質(zhì)量、加強基礎管理、推進科技創(chuàng)新、深化企業(yè)改革、堅持從嚴治黨、確保安全穩(wěn)定十一個方面對做好集團下半年乃至今后一段時期的主要工作，做了進一步的安排部署。

最后，重工集團副董事長李顏章作大會總結(jié)，對貫徹落實會議精神提出了要求，強調(diào)認真學習，深刻領會，切實把思想和行動統(tǒng)一到會議確定的工作思路、奮斗目標和工作重點上來。要強化措施，狠抓落實，加強督導檢查，確保各項目標任務順利實現(xiàn)。要突出重點，攻堅克難，在“全面深化改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動有進有退，注重基礎管理，強化科技創(chuàng)新，加強黨群建設，努力提升經(jīng)營業(yè)績”上下功夫，力爭提前、超額完成全年工作目標和任務，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開！