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童裝市場是時尚品牌們都想在當下抓住的新機會。我們之前曾報道過，奢侈品牌以及不少零售商已在高端細分市場中展開競爭。而在快時尚市場里，類似的比拼更是歷時已久——Gap、Target等都曾高調(diào)宣布會將童裝作為公司的戰(zhàn)略核心。最近，快時尚品牌Zara也加入了這個隊伍。它在英國倫敦著名的購物區(qū)Covent Garden開了一家專門的嬰童裝零售店。這是其全球首家針對0-4歲嬰童開設的店鋪。

按照時尚新聞網(wǎng)站Drapers的報道，Zara此番開店是選擇倫敦作為其開拓全球嬰童裝市場的第一站。未來它很可能還會在其它地域市場開辟類似的門店，進一步擴大品牌在相關市場的影響力。

事實上，在今年4月時，Zara在新加坡已經(jīng)開過一家童裝專賣店，同樣打著“全新概念店”的旗號。不過，那家店鋪面積不大，僅有300平米，能展示和銷售的產(chǎn)品有限。而且它的目標顧客年齡層范圍更廣，銷售的產(chǎn)品也更雜，從嬰兒裝到童裝配飾都有，以大童裝為主，沒有剛開業(yè)的倫敦嬰童店來得細分和針對性強。

不難理解Zara想要精耕嬰童裝市場的原因。從大背景看，在全球零售環(huán)境不佳的情況下，品牌們都希望找到新的增長點。新的地區(qū)市場是一方面，而新的業(yè)務條線同樣是它們努力的方向。童裝市場是這樣的大環(huán)境下，仍然保持著高速增長的細分領域。根據(jù)歐睿國際的數(shù)據(jù)，自2010年至今，童裝市場的增速一直高于男女裝市場，而且這一勢頭目前預測將至少延續(xù)到2020年后。

瑞士信貸的一份報告則更具體的描述了童裝市場的誘人之處。該報告公布了各國父母為14歲以下兒童花費的年金額數(shù)據(jù)。以2015年的美國為例，當年該國父母平均會為自己的孩子花費487美元。在日本，這一數(shù)字為435美元。

Zara在這個有潛力的市場中，還找到了一塊仍有進一步發(fā)掘空間的細分市場——0-4歲的嬰童裝。這個市場中，諸如GAP、H&M等品牌也有涉及，但它們連同Target、COS等仍以大童裝為主攻市場的品牌，都在嬰童裝產(chǎn)品開發(fā)策略上相對保守，從產(chǎn)品豐富度到具體產(chǎn)品的設計都對顧客吸引力有限。

Zara開出嬰童裝獨立門店是給顧客一個它要專心做童裝，尤其是嬰童裝的最直接信號。而且為了撐起獨立門店，它勢必需要加大產(chǎn)品開發(fā)的頻率。這都將讓Zara迅速地在細分市場中找到自己的位置。