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2017年上半年，Nike、Adidas、UA、Puma等運(yùn)動(dòng)品牌的業(yè)績(jī)究竟如何，接下來會(huì)有什么新的舉措和戰(zhàn)略布局？

運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)一直交戰(zhàn)酣烈，Nike和Adidas這對(duì)老冤家自不消說，爭(zhēng)斗一向激烈，而后來者Under Armour、Skechers、Puma等也正在迅速崛起，實(shí)力不可小覷。2017年以來，這幾家運(yùn)動(dòng)品牌的業(yè)績(jī)究竟如何，接下來會(huì)有什么新的舉措和戰(zhàn)略布局？

2017年上半年六家運(yùn)動(dòng)品牌業(yè)績(jī)情況

從上半年的銷售額來看，Nike的市場(chǎng)份額依然穩(wěn)居第一，緊隨其后的是Adidas。從增長(zhǎng)幅度來看，Adidas的增長(zhǎng)最快，達(dá)到19.7%，其次是Puma17.6%，Nike雖然體量最大，但增幅明顯放緩，僅有5%的增長(zhǎng)，排在這幾家的最末位，曾經(jīng)的市場(chǎng)黑馬Under Armour增長(zhǎng)也不盡人意。在運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)，Nike盡管仍然是無可爭(zhēng)議的第一，但Adidas、Puma等品牌的追趕速度和步步緊逼的態(tài)勢(shì)的確給Nike帶來了不小的壓力。不可否認(rèn)，Adidas、Puma等近幾年的增長(zhǎng)主要?dú)w因于休閑運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮，明星效應(yīng)，以及各種爆款鞋的熱銷。但市場(chǎng)變幻莫測(cè)，為了提升競(jìng)爭(zhēng)力，保住和爭(zhēng)奪更大的市場(chǎng)份額，各大運(yùn)動(dòng)品牌的戰(zhàn)略布局也在因勢(shì)而變，新的舉措新的動(dòng)作也越來越頻繁。

Nike

在2016年12月~2017年5月這6個(gè)月期間，Nike品牌銷售額業(yè)績(jī)160.5億美元（約合人民幣1070億元），同比增長(zhǎng)5%。其中，西歐和大中華區(qū)業(yè)績(jī)均為雙位數(shù)增長(zhǎng)。

品牌戰(zhàn)略：

Nike推出名為Consumer Direct Offense的業(yè)務(wù)重組計(jì)劃，將其業(yè)務(wù)區(qū)域從原來的6個(gè)縮減為4個(gè)，分別是北美地區(qū)、歐洲、中東及非洲地區(qū)、大中華地區(qū)、亞太和拉丁美洲地區(qū)，員工人數(shù)將會(huì)同比減少2%，裁員人數(shù)約為1400人。新的組織結(jié)構(gòu)將在2018財(cái)報(bào)中體現(xiàn)。Nike還會(huì)縮短生產(chǎn)周期，停產(chǎn)25%的運(yùn)動(dòng)鞋款式，將重點(diǎn)放在ZoomX，Air VaporMax和Nike React等核心產(chǎn)品線的創(chuàng)新上。在未來Nike會(huì)重點(diǎn)關(guān)注12個(gè)城市及其所在的10個(gè)國家，分別是紐約、倫敦、上海、北京、洛杉磯、東京、巴黎、柏林、墨西哥城、巴塞羅那、首爾和米蘭。Nike預(yù)計(jì)到2020年，這些國家是公司增長(zhǎng)的主要來源，所占比例超過80%。Nike表示，未來會(huì)進(jìn)一步縮短產(chǎn)品更新周期，擴(kuò)大私人購物與會(huì)員計(jì)劃等服務(wù)的覆蓋范圍，預(yù)計(jì)消費(fèi)者的購買力將會(huì)提升至現(xiàn)在的三倍。

Adidas

2017年上半年，Adidas集團(tuán)銷售額為104.9億歐元（約合人民幣824億元），同比增長(zhǎng)19.7%。按不同品牌分，Adidas品牌銷售額93.39億歐元，同比增長(zhǎng)19%；Reebok銷售額9.23億歐元，同比上漲9.2%。按區(qū)域分，大中華區(qū)增長(zhǎng)29%，北美市場(chǎng)增長(zhǎng)26%。Adidas表示銷量得益于跑步類產(chǎn)品錄得的雙位數(shù)增長(zhǎng)，以及Boost、Originals和Neo系列產(chǎn)品熱銷。集團(tuán)隨即上調(diào)2017財(cái)年預(yù)期，預(yù)計(jì)全年銷售額有望突破200億歐元，銷售額增速從之前的12~14%上調(diào)至17~19%，凈利潤預(yù)計(jì)將達(dá)到13.6~13.9億歐元，增長(zhǎng)26~28%?！?/p>

品牌戰(zhàn)略：

Adidas推出名為“立新”的戰(zhàn)略方案，集團(tuán)的當(dāng)下品牌構(gòu)架是專注于提升運(yùn)動(dòng)競(jìng)技表現(xiàn)的Adidas，力推Neo這一著眼年輕消費(fèi)者的快速時(shí)尚品牌，并力爭(zhēng)該細(xì)分市場(chǎng)，Original則更傾向于休閑用品。Adidas旗下的另一個(gè)品牌Reebok，定位逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻∩碛闷?。Adidas的戰(zhàn)略行動(dòng)方案主要包括以下三個(gè)方面：敏捷、城市和開源，并將“立新”這一口號(hào)貫穿戰(zhàn)略行動(dòng)方案，鼓勵(lì)員工參與到公司的創(chuàng)新中來，為員工配備相應(yīng)的能力和資源，進(jìn)而為公司創(chuàng)造新的未來，使顛覆來自內(nèi)部而非外部。此外，Adidas逐步剝離高爾夫和冰球等非核心業(yè)務(wù)，集中精力發(fā)展核心鞋類和服裝業(yè)務(wù)，并將在2020 年前額外花費(fèi)7~8 億歐元用于營銷。

Under Armour

2017年上半年，Under Armour銷售額22.06億美元（約合人民幣147億元），增長(zhǎng)7.7%。由于最大市場(chǎng)北美地區(qū)的疲軟表現(xiàn)，Under Armour已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)季度遭遇虧損，并下調(diào)了 2017財(cái)年的全年預(yù)期，銷售額增速從之前的11~12%下調(diào)為9~11%。

品牌戰(zhàn)略：

鑒于今年上半年的黯淡業(yè)績(jī)，Under Armour已經(jīng)決定進(jìn)行重組，將裁減277個(gè)工作崗位，占員工人數(shù)的 2%，并進(jìn)一步關(guān)閉經(jīng)營不善的店鋪。此外，Under Armour計(jì)劃在全球范圍內(nèi)擴(kuò)張，減少對(duì)北美市場(chǎng)的依賴，同時(shí)從以服裝為中心轉(zhuǎn)變?yōu)榉b、鞋類和配件協(xié)同增長(zhǎng)。今年3月起Under Armour開始進(jìn)駐高端百貨Kohls在全美的 1100 家門店，同時(shí)推出主打高端運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)的新產(chǎn)品線Under Armour Sportswear，專注于為精英消費(fèi)者提供日常的時(shí)尚服飾。Under Armour表示，公司目標(biāo)是在2018年底實(shí)現(xiàn)75億美元年?duì)I業(yè)額，未來將專注于男子訓(xùn)練、女子訓(xùn)練、跑步、籃球、生活方式五大品類，通過擴(kuò)大分銷和新品，維持公司年度收入增長(zhǎng)率在25%左右，讓品牌與非運(yùn)動(dòng)類零售商合作，在占有運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的份額的同時(shí)，有機(jī)會(huì)與新消費(fèi)者接觸。

Lululemon

2016年11月~2017年4月，Lululemon集團(tuán)的銷售額13.10億美元（約合人民幣87億元），增長(zhǎng)率9.2%。為提高盈利能力，品牌決定將其女裝副線Ivivva轉(zhuǎn)型成以電商為主的商業(yè)模式，已關(guān)閉55家店中的40家，剩余15家中有8家將轉(zhuǎn)為L(zhǎng)ululemon門店。對(duì)于2017財(cái)年全年，Lululemon預(yù)計(jì)銷售額從此前的26億美元下調(diào)至25.8億美元。

品牌戰(zhàn)略：

Lululemon的五年計(jì)劃包括在產(chǎn)品上的創(chuàng)新以及全球擴(kuò)張計(jì)劃，明確2020年銷售額達(dá)到40億美元的目標(biāo)，此外還有發(fā)展集團(tuán)的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，借助國際擴(kuò)張、男裝拓展、電子商務(wù)和高價(jià)產(chǎn)品拉動(dòng)增長(zhǎng)。除了較為普及的女性市場(chǎng)外，Lululemon五年計(jì)劃戰(zhàn)略中另一個(gè)重大的步驟便是拓展男性市場(chǎng)，希望把男裝收入最終提升至40%，預(yù)計(jì)其規(guī)模將達(dá)到10億美元。Lululemon還計(jì)劃大力拓展瑜伽運(yùn)動(dòng)服以外的品類，逐漸擴(kuò)大到跑步、訓(xùn)練、游泳以及日常運(yùn)動(dòng)休閑服飾，推出更多創(chuàng)新型面料，男女裝和配飾，逐步擴(kuò)大產(chǎn)品線。

Puma

2017年上半年，Puma銷售額19.74億歐元（約合人民幣155億元），增長(zhǎng)率17.6%，從區(qū)域來看，Puma在全球所有核心銷售區(qū)域都獲得兩位數(shù)增長(zhǎng)，其中亞太地區(qū)的增長(zhǎng)率達(dá)到18.5%。從品類來看，Puma鞋類銷售額9.6億歐元，增長(zhǎng)27.9%。連續(xù)兩個(gè)季度總體上升的態(tài)勢(shì)讓Puma上調(diào)了2017財(cái)年預(yù)期：銷售額全年增幅預(yù)期從之前的低雙位數(shù)上調(diào)至12~14%，息稅前利潤預(yù)期從之前的1.85億~2億歐元上調(diào)至2.05億~2.15億歐元。

品牌戰(zhàn)略：

近年來，Puma一直致力于重新恢復(fù)其在跑鞋等專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和信譽(yù)，搶占New Balance、Under Armour等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額。通過與Rihanna、Kylie Jenner、The Weeknd等明星合作的時(shí)尚產(chǎn)品重新贏得消費(fèi)者關(guān)注，品牌在社交媒體中的曝光率也有強(qiáng)勁增長(zhǎng)。Puma表示，品牌還有很大的改善空間，未來會(huì)加大運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的營銷支出，預(yù)計(jì)營銷支出占比將維持在10%~12%之間。

Skechers

2017年上半年，Skechers銷售額20.99億美元（約合人民幣140億元），增長(zhǎng)13%。銷售額增長(zhǎng)主要受國際批發(fā)業(yè)務(wù)與全球零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)，Skechers表示，品牌在全球的業(yè)務(wù)持續(xù)錄得增長(zhǎng)，在中國、印度等國家均獲得雙位數(shù)增長(zhǎng)。

品牌戰(zhàn)略：

Skechers在2016年提升了對(duì)國際市場(chǎng)的關(guān)注度，包括在韓國創(chuàng)立合資企業(yè)，在比利時(shí)設(shè)立新的配送中心，在馬德里開設(shè)新門店。歐洲市場(chǎng)是Skechers的下一個(gè)擴(kuò)張目的地。繼去年在比利時(shí)設(shè)立新的配送中心、在西班牙開設(shè)新門店之后，近期，Skechers又將在荷蘭和意大利兩國加大投入，新增多個(gè)門店。目前Skechers的銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全球6大洲超過160個(gè)國家，共有2055家Skechers零售門店，其中1471家是第三方所有的零售店（551家位于中國）。Skechers表示，隨著品牌在加拿大、智利、中國以及印度等許多海外市場(chǎng)不斷獲得積極的市場(chǎng)反應(yīng)，公司全球業(yè)務(wù)在繼續(xù)增長(zhǎng)，未來品牌將繼續(xù)擴(kuò)張女裝和童裝，在全球?qū)?huì)開設(shè)更多門店。