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紡織和服裝產(chǎn)業(yè)正面臨升級轉(zhuǎn)型，工業(yè)4.0也早已不是個陌生的話題，它正迅速成為一個技術(shù)現(xiàn)實(shí)，而信息物理系統(tǒng)（計算、通信、物理進(jìn)程）正不斷被整合到供應(yīng)鏈中，為處理數(shù)據(jù)，預(yù)測維護(hù)時間，提高生產(chǎn)效率打開了一扇新的大門。在這樣一個多元化的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，升級轉(zhuǎn)型的需求體現(xiàn)在方方面面。但是目前看來，這場革新對整個產(chǎn)業(yè)的影響究竟有多大，還需要進(jìn)一步探討。

Textile 4.0 Conference

紡織工業(yè)4.0大會

由TPF 2018 市場合作伙伴WTiN主辦的Textile 4.0 Conference（紡織工業(yè)4.0大會）于2017年10月25-26日在荷蘭阿姆斯特丹舉行。該會議聚集了全球紡織與服裝核心企業(yè)的供應(yīng)鏈專家及各企業(yè)高管。

作為WTiN長期合作伙伴，TPF已獲取前方第一手資訊，為您詳細(xì)解讀此次紡織工業(yè)4.0大會，看數(shù)碼印花如何從中獲益？ 此次大會現(xiàn)場共同探討了工業(yè)4.0及物聯(lián)網(wǎng)對于紡織和服裝產(chǎn)業(yè)價值鏈的潛在影響，話題包括新商業(yè)模式、智能制造、供應(yīng)鏈優(yōu)化、大數(shù)據(jù)、可持續(xù)發(fā)展、技術(shù)顛覆等。

01、供應(yīng)鏈透明化/物聯(lián)網(wǎng)/新興技術(shù)

WhichPLM,WhichERP的CEOMark Harrop作為主講嘉賓，以品牌和零售商視角作為供應(yīng)鏈話題的切入點(diǎn)拉開了大會的序幕。他表示對于目前的一些產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)(PLM)不夠滿意。紡織品從開始設(shè)計到最后回收或廢棄，這些系統(tǒng)無法很有效地追蹤紡織品的整個生命周期。Harrop特別指出，設(shè)計經(jīng)常會需要修改，哪怕是已經(jīng)發(fā)給供應(yīng)商打樣的時候也會發(fā)生，但這時供應(yīng)鏈中其他環(huán)節(jié)并不會相應(yīng)修改，所以對于服裝制造商來說很難獲得準(zhǔn)確的參數(shù)信息。他們需要的是一個更靈活的PLM系統(tǒng)，“思維方式需要改變”，技術(shù)上仍需要改進(jìn)。

當(dāng)談到物聯(lián)網(wǎng)(IoT)的潛力時，Harrop說，讓各系統(tǒng)之間可以對話是一個持續(xù)的挑戰(zhàn)，時裝產(chǎn)業(yè)需要與供應(yīng)鏈結(jié)合更緊密些。他強(qiáng)調(diào)，PLM需要能夠從頭至尾追蹤產(chǎn)品的生命周期，也可以說這點(diǎn)是最終目標(biāo)。這樣不僅可以更直觀地掌握產(chǎn)品在供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)，也使企業(yè)更容易跟蹤及控制生產(chǎn)，同時也會促進(jìn)整個行業(yè)變得更透明。

Harrop還談到了一些新興技術(shù)，這些技術(shù)正在使終端消費(fèi)者更接近時裝界，從而也促進(jìn)了各系統(tǒng)之間的連接與發(fā)展。例如3D影像技術(shù)，可以通過攝影和身體測量相結(jié)合的方式來實(shí)現(xiàn)，或者運(yùn)用身體掃描技術(shù)更準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)。利用收集到的消費(fèi)者身體尺寸等數(shù)據(jù)，能夠用來開發(fā)尺寸圖表。并且將來可能會在服裝生產(chǎn)過程中提供自動化的個性化定制功能，尤其是在這些數(shù)據(jù)可以聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)讲们性O(shè)備和其他設(shè)備時。

02、推拉式供應(yīng)鏈

會議中經(jīng)常提及自動化顛覆了傳統(tǒng)的價值鏈。Softwear Automation首席商務(wù)官Peter Santora在發(fā)言時表示，自動化縫制技術(shù)可能是服裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)中主要的顛覆者。他指出推式供應(yīng)鏈正改變?yōu)槔焦?yīng)鏈，原先曾經(jīng)是由品牌主導(dǎo)，將設(shè)計和服裝推向終端消費(fèi)者，而現(xiàn)在則是消費(fèi)者通過影響供應(yīng)鏈來拉動設(shè)計。為了適應(yīng)這種變化，制造商需要更加靈活，縮短交貨周期。擁有新興技術(shù)的企業(yè)只專注在拉動上。他還補(bǔ)充道，“自動化亞洲”可以降低成本，但并不會縮短歐洲和美國的交貨期，無法解決所有問題。

03、商業(yè)模式升級

會議進(jìn)一步討論的主題是商業(yè)模式。Industrial Internet Consortium (IIC) 執(zhí)行董事Dr Richard Soley 在發(fā)言中稱，“我更關(guān)注由于數(shù)字化的結(jié)果而出現(xiàn)的新業(yè)務(wù)?！彼€提到John Rossman’s的出版物The Amazon Way on IoT，其中所列三種“成效為本的商業(yè)模式，包括: self-monitoring products; subscribe-to-this; as-a-service。他所傳達(dá)的是, 隨著物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)4.0的發(fā)展，有多種新的商業(yè)模式涌現(xiàn)出來。他列舉了一些例子, 從針織技術(shù)專家Stoll到萊卡制造商Invista,還有web-to-print， web-to-weave, 阿迪達(dá)斯商店工廠, 當(dāng)然還有亞馬遜。

04、按需生產(chǎn)

此次會議上，服務(wù)型商業(yè)模式被反復(fù)強(qiáng)調(diào)。DPInnovation的CEO Steve Smith也表達(dá)了他對紡織工業(yè)4.0的看法，他將其概括為“通過自動化和智能化，在業(yè)務(wù)中的各個環(huán)節(jié)都能確保所有的有效信息和數(shù)據(jù)得到分享和利用，以實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)?！?Smith稱他關(guān)注的是產(chǎn)品在被制造出來之前，產(chǎn)品的銷售能力。他注意到了目前線上虛擬產(chǎn)品的激增，這些產(chǎn)品是在接到訂單后，才按需生產(chǎn)的。隨著數(shù)碼紡織印花、本地化制造的興起和消費(fèi)者個性化的需求增長，按需生產(chǎn)的商業(yè)模式一直不斷地被討論。而這些背后所依賴的是企業(yè)團(tuán)隊(duì)間無縫的數(shù)據(jù)共享，機(jī)械設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)平臺。Smith認(rèn)為實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)的商業(yè)模式還需要思維模式的轉(zhuǎn)變，制造商需要將自己的定義從制造供應(yīng)商轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)供應(yīng)商。

05、循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式

Bivolino 是一家生產(chǎn)定制襯衫的家族企業(yè)，已有125年歷史, 總部設(shè)在比利時, 它一直在努力應(yīng)對服裝行業(yè)內(nèi)不斷變化的制造趨勢，多年以來， 它的供應(yīng)鏈經(jīng)歷過多次演變。在Bivolino制造之旅剛開始時, 其在比利時雇用當(dāng)?shù)氐牟每p，生產(chǎn)所有的襯衫。當(dāng)時的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)時間為兩天，碳足跡很低， 廢棄物也很少。這樣的狀態(tài)持續(xù)到1950年，然后制造業(yè)務(wù)開始擴(kuò)張到歐洲其他地區(qū)，以服務(wù)于更大的市場，此時周轉(zhuǎn)時間延長到了兩周，浪費(fèi)也大幅增加。從1980年到 2005年, Bivolino 再次擴(kuò)大其市場范圍, 開始與 Zara 和H&M等大型品牌合作。為了完成更大的訂單，Bivolino 將其生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到亞洲，周轉(zhuǎn)時間也增加到4-24 周，碳足跡再次增加，與其產(chǎn)品相關(guān)的廢棄物量也同時增加。

然而, 該公司認(rèn)為, 這種生產(chǎn)布局是不可持續(xù)的。Bivolino的CEO Michel Byvoet 說，從1998年開始接下來的幾年里，它將生產(chǎn)、制造轉(zhuǎn)移到近岸，摩洛哥、羅馬尼亞和土耳其。該公司減少了碳足跡， 減少了廢棄物，交貨期又新重回到了兩周。它還提供按需定制襯衫的服務(wù), 并推出了一個合作的平臺BivolinoServices服務(wù)于線上的客戶。未來， 該公司將致力于通過循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式來發(fā)展， 并通過建立微型工廠等方式將交貨期縮短到三天。

06、各國協(xié)會支持

紡織工業(yè)4.0會議的倒數(shù)第二個環(huán)節(jié)在各大行業(yè)協(xié)會之間的介紹和討論中展開: IAF，EURATEX, MODINT及 Russian Fashion Council。IAF秘書長 MatthijsCrietee 指出, 協(xié)會在與各國政府交流工業(yè)發(fā)展目標(biāo)方面發(fā)揮著重要的作用。在歐洲不同國家, 現(xiàn)在已經(jīng)有許多倡議都聚焦于紡織和服裝業(yè)的數(shù)字化。

以上會議內(nèi)容翻譯整理自：WTiN

從全球視野來看，工業(yè)4.0及智能制造是所有業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點(diǎn)，如何通過技術(shù)革新降低成本，創(chuàng)造更高價值？如何在發(fā)展的同時確?？沙掷m(xù)發(fā)展？這些話題備受矚目。

當(dāng)前個性化、快時尚、小批量、多品種、短交期已成為紡織及服裝市場主流，如何建立快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。作為紡織及服裝供應(yīng)鏈中關(guān)鍵的一環(huán)，數(shù)碼印花技術(shù)的發(fā)展，決定著按需生產(chǎn)的可行性與效益性，也在一定程度上影響著制造企業(yè)的核心競爭力。