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2016年，山東如意集團(tuán)業(yè)績(jī)突飛猛漲，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入291億元，同比提高27.74%；凈利潤(rùn)25億元，同比提高255.74% ；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量41 億元，同比提高156.55%。

山東如意集團(tuán)

山東如意控股三家境外時(shí)裝集團(tuán)：法國(guó)輕奢集團(tuán)SMCP SAS 、利邦控股有限公司，還有2010年通過增資成為日本成衣集團(tuán)Renown的大股東。

法國(guó)時(shí)尚集團(tuán)SMCP SAS旗下品牌Sandro門店

擁有三大境外零售公司控股權(quán)或大股東權(quán)益的如意集團(tuán)旗下還擁有山東如意毛紡服裝集團(tuán)股份有限公司以及英國(guó)百年品牌雅格獅丹，而去年10月，該公司又收購了面料制造商LYCRA萊卡，據(jù)悉金額高達(dá)20億美元。

LYCRA萊卡?品牌

至今為止，山東如意集團(tuán)體現(xiàn)出的體量和產(chǎn)業(yè)鏈的完整度，在時(shí)尚行業(yè)中獨(dú)一無二：以科技支撐的原料業(yè)務(wù)、具備國(guó)際認(rèn)知度并覆蓋全球市場(chǎng)的時(shí)尚品牌。這兩端都具備極強(qiáng)的盈利能力。2016年，SMCP 實(shí)現(xiàn)7.87億歐元的收入，約合人民幣61億元；利邦男裝營(yíng)業(yè)額17.770億港元，約合15億元。Renown 年收入676.24億日元，約合近40億元。

在兩年前，恐怕誰都不會(huì)想到中國(guó)會(huì)這么快出現(xiàn)一個(gè)像如意集團(tuán)這樣的并購大鱷。

如果探求中國(guó)服裝企業(yè)的并購，最早可追溯到1995年，香港思捷環(huán)球控股有限公司進(jìn)行了跨國(guó)并購，成功獲得了Esprit品牌在歐洲、日本、美國(guó)及國(guó)際等地區(qū)的使用權(quán)，之后7年空白期，直到2002年海欣集團(tuán)進(jìn)行了第二次跨國(guó)并購，斥資1400萬美元收購了美國(guó)Glenoit公司紡織部，之后又是3年空白期，2005年第三家企業(yè)進(jìn)行了跨國(guó)并購，紡織服裝企業(yè)最初并購的十年當(dāng)中只發(fā)生了三次跨國(guó)并購。之后從2006年至2015年才開始每年都有紡織服裝企業(yè)跨國(guó)并購案發(fā)生。

而本文的主角，山東如意集團(tuán)，從2010開啟了跨國(guó)并購的歷程，2010年山東如意公司并購日本瑞納公司（RENOWN），作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購中收購日本上市公司的第一案。

如意集團(tuán)和瑞納公司的結(jié)合可以說是各區(qū)所需，日本瑞納公司（RENOWN）擁有知名品牌、高端設(shè)計(jì)、終端門店渠道等紡織服裝企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)資源，但日本經(jīng)濟(jì)的蕭條使其經(jīng)營(yíng)每況愈下而需賣出資產(chǎn)獲得資金注入來尋求出路。山東如意公司則恰恰相反，欲嘗試以跨國(guó)并購方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

日本瑞納公司（RENOWN）旗下品牌

成立于1972 年的山東如意，是中國(guó)最大的紡織品制造商之一，是德國(guó)BOSS、意大利ARMANI、ZEGNA 等多個(gè)高端服裝品牌的供應(yīng)商。而品牌最大的愿望，是從產(chǎn)業(yè)鏈上游走到下游，該集團(tuán)旗下上市公司山東如意在2007 年的招股說明書中就寫到：雖然定位高端的面料企業(yè)從研發(fā)水平、加工工藝都有與國(guó)際高端產(chǎn)品一比高下的能力，但因終端產(chǎn)品——服裝品牌沒有國(guó)際影響力，只能貼牌，利潤(rùn)都被別人拿走。提高企業(yè)自主品牌，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值，是面料行業(yè)長(zhǎng)期面臨的挑戰(zhàn)。

對(duì)服裝企業(yè)而言，跨國(guó)并購所獲得的資源，能夠幫助企業(yè)自身進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，而如意集團(tuán)就是轉(zhuǎn)型升級(jí)的范例。集團(tuán)通過并購獲得品牌、設(shè)計(jì)、技術(shù)、渠道等資源，使得集團(tuán)在整體產(chǎn)業(yè)鏈上越來越有話語權(quán)。

如意集團(tuán)并不諱言他們的戰(zhàn)略，其相關(guān)負(fù)責(zé)人就曾在媒體表示：“山東如意是以制造起家的公司，以技術(shù)見長(zhǎng)，但是對(duì)于品牌打造和運(yùn)營(yíng)，我們確實(shí)缺少國(guó)際化的、時(shí)尚化的眼光和思路。收購了這些品牌，一方面是實(shí)現(xiàn)控股，另一方面是直接令如意擁有了這些人才?！?/p>