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海瀾之家對(duì)標(biāo)Zara和無印良品 超越11個(gè)億要多久

來源:第一紡織網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2018年02月25日

國民男裝品牌——海瀾之家旗下生活方式類家居品牌——海瀾優(yōu)選生活館在先后落地江蘇省江陰市、張家港市、蘇州市和無錫市之后,正式上線了一個(gè)微商城——海瀾優(yōu)選生活館,此舉表明,不久前已經(jīng)獲得騰訊入股,而海瀾優(yōu)選生活館的上線,使得海瀾之家向騰訊生態(tài)又邁進(jìn)了一步。

據(jù)悉,海瀾優(yōu)選生活館是海瀾集團(tuán)旗下生活方式類家居品牌,致力于為消費(fèi)者打造家居生活相關(guān)的全品類產(chǎn)品一站式購物體驗(yàn),銷售的商品包括辦公用品、化妝用品、餐桌用品、廚房用品、床上用品、護(hù)理用品、旅行用品、生活用品、家具用品十大商品系列。

公開資料顯示,2017年9月份,海瀾之家推出海瀾優(yōu)選生活館,提供一站式家居產(chǎn)品集合店。品牌主打高性價(jià)比,加價(jià)倍率平均2.5倍,產(chǎn)品價(jià)格點(diǎn)約為ZaraHome以及無印良品產(chǎn)品的2/3。該品牌以近2000種商品品類覆蓋服裝、生活雜類和時(shí)尚家居三大領(lǐng)域,線下渠道主要定位在二三線城市的購物中心,線上端官方商城和天貓旗艦店均同期上線。

業(yè)內(nèi)人士表示,騰訊入股海瀾之家顯示其在大消費(fèi)領(lǐng)域的企圖心,品牌服飾龍頭擁有成熟的銷售渠道及高效的供應(yīng)鏈體系,有利于快速滲透服裝產(chǎn)業(yè),補(bǔ)足“生活場(chǎng)景”,預(yù)計(jì)未來互聯(lián)網(wǎng)巨頭的線下整合將不僅僅局限于超商領(lǐng)域,衣、食、住、行等高頻次生活消費(fèi)場(chǎng)景將成為重要落腳點(diǎn)。

申萬宏源分析師王立平日前談到,對(duì)標(biāo)無印良品及ZaraHome來看,國內(nèi)家居店市場(chǎng)巨大,且服裝企業(yè)具備在該品類的發(fā)展基因,首先,無印良品激發(fā)中國家居生活集合店市場(chǎng),業(yè)態(tài)發(fā)展空間巨大。家居生活集合店概念始于無印良品,近年來MUJI品牌在中國市場(chǎng)得到迅猛發(fā)展。無印良品2008財(cái)年進(jìn)入中國市場(chǎng),2017財(cái)年10中國區(qū)門店數(shù)量已擴(kuò)張至200家規(guī)模,收入規(guī)模達(dá)到550億日元,十年中年復(fù)合增速達(dá)到80.5%,表現(xiàn)出家居生活集合店形式在中國發(fā)展空間巨大;其次,ZaraHome提供孵化期參照,服裝品牌具備進(jìn)入家居生活品類的發(fā)展基因。2003年8月,Zara開出首家家居生活門店ZaraHome,宣告進(jìn)入家居生活市場(chǎng)。而Zara與海瀾之家同樣作為服裝巨頭轉(zhuǎn)型家居生活,先期開拓的歷史有一定可比性:2003年8月推出后,ZaraHome在2004財(cái)年即實(shí)現(xiàn)盈利,并且在2006財(cái)年實(shí)現(xiàn)收入1.4億歐元,運(yùn)營利潤1800萬歐元。對(duì)標(biāo)ZaraHome,海瀾優(yōu)選生活館業(yè)務(wù)有望快速成型。

參照ZaraHome和無印良品前期的擴(kuò)張歷程,王立平預(yù)計(jì),海瀾優(yōu)選生活館長期將成為海瀾之家增長的又一動(dòng)力:從門店方面來看,預(yù)計(jì)2018年海瀾優(yōu)選將達(dá)到無印良品入華四年后的規(guī)模,達(dá)到20家門店,初步完成體系搭建及后端整合。后續(xù)進(jìn)入快速開店階段,參照ZaraHome及中國區(qū)無印良品門店鋪設(shè)速度,同時(shí)考慮到海瀾之家在國內(nèi)市場(chǎng)本身的渠道積累優(yōu)勢(shì),預(yù)計(jì)海瀾優(yōu)選2022年門店數(shù)量將達(dá)到150家水平;就店效方面而言,無印良品中國區(qū)門店近三個(gè)財(cái)年平均店效為1798萬元/店,考慮到無印良品門店平均面積約為700平方米,約為海瀾優(yōu)選生活館面積2倍,預(yù)計(jì)海瀾優(yōu)選平均店效約為900萬元/店。平均店效變化方面,對(duì)標(biāo)公司早期開展新業(yè)務(wù)時(shí)因新店培育,門店數(shù)量高于100家時(shí)初始呈現(xiàn)店效上升趨勢(shì),預(yù)計(jì)2021年后海瀾優(yōu)選可以實(shí)現(xiàn)門店店效的正向增長。

王立平預(yù)計(jì),到2022年,海瀾優(yōu)選生活館終端銷售規(guī)模達(dá)到11.7億元,考慮公司前期發(fā)展策略,開店將以直營門店為主,終端銷售直接計(jì)入報(bào)表銷售。預(yù)計(jì)2018-2022年復(fù)合增長率達(dá)74%,且在2022年后仍將貢獻(xiàn)長期增長。

此間市場(chǎng)人士指出,伴隨著新零售變革加速,線上線下雙渠道發(fā)展格局逐漸明朗,未來趨勢(shì)可關(guān)注如下兩方面,一是線上品牌領(lǐng)軍變革,阿里和騰訊憑借先天的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和數(shù)據(jù)積累,競(jìng)相布局新零售,已初步形成雙寡頭的戰(zhàn)略聯(lián)盟,未來巨頭們還將繼續(xù)跑馬圈地,在加速并購傳統(tǒng)零售巨頭的同時(shí),也將瞄準(zhǔn)社區(qū)小店進(jìn)行賦能;二是線下企業(yè)積極跟進(jìn),永輝超市、銀泰百貨等龍頭企業(yè)不斷創(chuàng)新運(yùn)營模式,從精品化、場(chǎng)景化、個(gè)性化等多角度切入新零售,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)購物形式的轉(zhuǎn)型升級(jí),未來線下企業(yè)或聯(lián)手電商巨頭或自主創(chuàng)新,在行業(yè)變革尋求新的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

不過,在銀河證券分析師李昂看來,經(jīng)過一年的沉淀,行業(yè)變革逐漸提速,線上巨頭們不斷搶占零售版圖,行業(yè)覆蓋范圍越來越廣,線下企業(yè)抓住發(fā)展機(jī)遇創(chuàng)新運(yùn)營模式,但成敗與否仍需交給時(shí)間和市場(chǎng)來驗(yàn)證。



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