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2019年5月9日，由新華社、經(jīng)濟(jì)日報社、中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會、中國品牌建設(shè)促進(jìn)會、中國資產(chǎn)評估協(xié)會等單位聯(lián)合舉辦的“2019中國品牌價值評價信息發(fā)布”活動在上海舉行。

依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)評價細(xì)則，遵循科學(xué)、公正、公開、公認(rèn)的原則，本次品牌價值評價數(shù)量達(dá)1293家，現(xiàn)場發(fā)布品牌價值數(shù)量為598個，發(fā)布的總品牌價值為74185億元。

紡織服裝行業(yè)內(nèi)，波司登、雅戈爾、魯泰、孚日等33家企業(yè)榮登紡織服裝鞋帽類品牌榜。

波司登品牌價值243.02億元

2018年我國的經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)增速均創(chuàng)十年最低，然而波司登卻逆勢上揚(yáng)，不僅跑贏了多數(shù)服裝品牌的銷售，而且遠(yuǎn)超消費(fèi)市場的增速。這些變化充分展示出中國品牌的巨大發(fā)展?jié)摿?。同時，波司登也贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可，中高端產(chǎn)品銷量增長500%以上，單品牌零售額突破百億元人民幣。

在波司登舉辦“逆勢突圍 共創(chuàng)傳奇”波司登2018戰(zhàn)略成果發(fā)布會上，400余位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓共同見證波司登2018年戰(zhàn)略成果發(fā)布、2019年競爭戰(zhàn)略啟動。

作為中國服裝領(lǐng)域的標(biāo)桿品牌，波司登自1976年創(chuàng)立開始，便專注于羽絨服研發(fā)、設(shè)計、制作，每一件羽絨服至少經(jīng)過62位工藝師、150道工序；1995年還率先將羽絨服含絨量提升至90%，引領(lǐng)了中國羽絨服行業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)革命?？煽康钠焚|(zhì)為波司登贏得了良好口碑，進(jìn)而暢銷全球72國，贏得全球超2億人次選擇。

2019年，波司登將繼續(xù)品牌升級、產(chǎn)品升級、傳播發(fā)力，預(yù)計增加50%的廣告投入，增加70%的裝修投入，增加50%的店鋪租金投入，同時增加100%的研發(fā)投入，實現(xiàn)同比2018年加速增長，成為全球75億人首選的羽絨服品牌。同時，波司登勢必持續(xù)強(qiáng)化品牌專業(yè)認(rèn)知，打造出實力與口碑兼具的世界級“中國名片”，引領(lǐng)中國品牌在全球舞臺上取得突破。

雅戈爾品牌價值238.51億元

創(chuàng)建于1979年的雅戈爾集團(tuán)，是全國紡織服裝行業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過40年的發(fā)展，雅戈爾已形成以品牌發(fā)展為核心，多元并進(jìn)、專業(yè)化發(fā)展的綜合性國際化企業(yè)集團(tuán)。下設(shè)八大控股公司，分別是服裝控股、服裝制造科技、紡織控股、置業(yè)控股、康旅控股、金融投資、盛泰集團(tuán)和中基集團(tuán)。

40年來雅戈爾始終把打造民族品牌作為企業(yè)發(fā)展的根基，圍繞轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新，砥礪前行，確立了高檔品牌服飾的行業(yè)龍頭地位。旗下品牌YOUNGOR持續(xù)保持國內(nèi)男裝領(lǐng)域主導(dǎo)品牌地位，形成了以YOUNGOR品牌為主體，MAYOR、Hart Schaffner Marx、HANP、CEO為延伸的立體化品牌體系。

此外，公司與ZEGNA、LORO PIANA、CERRUTI 1881、ALUMO、ALBINI等五大國際頂級面料商建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，共同發(fā)布建設(shè)全球時尚生態(tài)圈倡議，與世界共建MAYOR，以“全球頂級面料、頂級工藝、高性價比”打造中國自主高端男裝品牌“MAYOR”。并聯(lián)手韓國頂級潮流趨勢咨詢公司Creative Factory，引進(jìn)高級營銷人員，重新定位美式休閑，強(qiáng)調(diào)輕商務(wù)、重戶外、類運(yùn)動，將產(chǎn)品年輕化、休閑化，在發(fā)展的同時融入女裝，實行男女裝并行的策略，塑造全新的Hart Schaffner Marx品牌形象。

目前，雅戈爾正以標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、信息化、智能化“四化合一”的建設(shè)理念，全面打造擁有花園式生產(chǎn)環(huán)境、人性化管理、智能化流水線、信息透明化的中國智能制造精品工廠。并通過強(qiáng)有力的品牌、有競爭力的成本、快速反應(yīng)的體系、良好的體驗平臺、高科技手段的應(yīng)用以及線上線上融合，助力雅戈爾智慧營銷的建設(shè)，實現(xiàn)“五年再造一個雅戈爾”的中期戰(zhàn)略目標(biāo)。