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女裝品牌Mo&Co香港公司關(guān)店14家，破產(chǎn)清盤？

來(lái)源：化纖頭條　發(fā)布時(shí)間：2019年10月24日

10月21日消息稱，廣州女裝品牌MoCo.在進(jìn)入香港市場(chǎng)三年后，宣布破產(chǎn)清盤。

自2015年在香港注冊(cè)薇愛(ài)有限公司，后更名為V&AFASHIONCO.,LIMITED，Mo&Co.及同名童裝LittleMO&Co.和高端女裝系列MO&Co.Edition10于2016年下半年先后在香港的知名購(gòu)物中心，如尖沙咀海港城、銅鑼灣FASHIONWALK等開(kāi)設(shè)門店。

香港零售地產(chǎn)方面消息人士透露：Mo&Co.系列品牌在香港本土缺少受眾，其作用主要仍然是面向內(nèi)地游客銷售，同時(shí)作為營(yíng)銷作用，“即使沒(méi)有宏觀環(huán)境的巨變，長(zhǎng)久來(lái)看亦難以維持”。

該消息人士同時(shí)表示，香港的高租金要求必須有高坪效，若內(nèi)地品牌在內(nèi)地?zé)o大規(guī)模的銷售，在香港市場(chǎng)無(wú)論是銷售或營(yíng)銷都是“壞生意”。

香港統(tǒng)計(jì)處公布的最新數(shù)據(jù)顯示，零售業(yè)8月跌幅23.0%，為1982年有記錄以來(lái)最差的單月表現(xiàn)，自2月份以來(lái)，已經(jīng)連續(xù)下跌七個(gè)月。與此同時(shí)，8月份訪港游客暴跌39.1%至3,590,571人次，較7月4.8%的跌幅大幅惡化。期內(nèi)，內(nèi)地訪港客跌幅42.3%至2,782,897人次。

包括周大福珠寶(1929.HK)、六福集團(tuán)(0590.HK)和莎莎國(guó)際(0178.HK)等香港標(biāo)志性零售商，上周都發(fā)布了腰斬的港澳市場(chǎng)表現(xiàn)，服裝零售商包浩斯(0483.HK)此前發(fā)布盈警，而佐丹奴(0709.HK)三季度報(bào)顯示，港澳銷售大跌四分之一。

V&AFASHION清盤通知

周六在走訪Mo&Co.位于香港屯門VCity門店的時(shí)候，門店已經(jīng)拉閘，并貼有清盤提示。

根據(jù)招貼，于10月16日根據(jù)香港《公司(清盤及雜項(xiàng)條文)條例》第32章，V&AFASHIONCO.,LIMITED已經(jīng)破產(chǎn)清盤，即時(shí)生效，同時(shí)聘請(qǐng)譚競(jìng)正會(huì)計(jì)事務(wù)所擔(dān)任臨時(shí)清盤人，處理后續(xù)事宜。

VCity門店是Mo&Co.在香港的第三間門店，開(kāi)業(yè)于2017年5月，迄今僅僅兩年半時(shí)間。

如此迅速的“快進(jìn)快出”，一方面由于香港本地市場(chǎng)的環(huán)境極具調(diào)整，不過(guò)內(nèi)地服裝市場(chǎng)低迷的原因可能更加重要。今年4月份，中國(guó)服裝行業(yè)限上單位出現(xiàn)10年首次負(fù)增長(zhǎng)，同比下滑1.1%，若撇除2009年2月服裝銷售下滑的農(nóng)歷年因素，4月份服裝銷售增速更創(chuàng)2003年5月3.5%負(fù)增長(zhǎng)來(lái)16年新低，若撇除價(jià)格因素，該表現(xiàn)更是創(chuàng)下歷史新低。

10月21日晚間，EPO集團(tuán)發(fā)表聲明表示前述消息不屬實(shí)。


EPO集團(tuán)稱，所謂的香港公司破產(chǎn)，實(shí)則為其合作的香港地區(qū)代理商V&A公司出于對(duì)香港服裝零售市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的考慮而做出的關(guān)店決定。

截至目前，該代理公司已關(guān)閉了EPO集團(tuán)旗下MO&Co.、littleMO&Co.以及Edith品牌在香港市場(chǎng)的共14家門店。

EPO特別強(qiáng)調(diào)，此番關(guān)店，只是該集團(tuán)“暫時(shí)退出”香港市場(chǎng)的動(dòng)作，而該退出動(dòng)作“不會(huì)影響EPO集團(tuán)旗下的品牌在內(nèi)地市場(chǎng)的健康良性發(fā)展”。

EPO集團(tuán)成立至今15年，目前旗下有包括核心女裝品牌MO&Co.、中高端女裝品牌Edition、童裝品牌littleMO&Co.以及男裝品牌CommonGender在內(nèi)的多個(gè)服飾品牌。EPO未曾公開(kāi)其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但在聲明中，它稱集團(tuán)每年始終保持“雙位數(shù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)”。

聲明最后，EPO集團(tuán)表示香港消費(fèi)者仍可通過(guò)EPO集團(tuán)官網(wǎng)以及天貓官方旗艦店購(gòu)買其下屬品牌產(chǎn)品。

MO&Co.2019年全國(guó)門店預(yù)計(jì)將突破1000家，EPO集團(tuán)向外延展出延展出完整的品牌矩陣，包括中高端女裝Edition、童裝littleMO&Co.、男裝CommonGender和彩妝品牌REC。

集團(tuán)預(yù)計(jì)在2022年底旗下品牌覆蓋中國(guó)的大部分城市，整體營(yíng)收將進(jìn)入100億俱樂(lè)部。

閱讀延伸：MO&Co是哪個(gè)國(guó)家的服裝品牌？

品牌介紹：MO&Co，中文名摩安珂，2004年在巴黎注冊(cè)，但服裝生產(chǎn)、設(shè)計(jì)均出自于廣州。母公司原來(lái)是廣州愛(ài)帛服飾有限公司。EPO集團(tuán)旗下有MO&Co、edition10這兩個(gè)中高端女裝品牌，和littleMO&Co這個(gè)童裝品牌，還有一個(gè)彩妝品牌REC和今年剛剛推出的男裝品牌COMMONGENDER。

風(fēng)格定位：個(gè)性、摩登、潮流，主打偏中性風(fēng)，以灰黑白為主調(diào)

國(guó)產(chǎn)品牌Or洋品牌？

第一次看到這個(gè)品牌，我想不少人應(yīng)該有和我一樣的感覺(jué)，MO&Co，這個(gè)牌子看起來(lái)非常像意大利品牌MAX&Co，甚至還有一些人認(rèn)為MO&Co是青春版的MAX&Co。

但實(shí)際上，MO&Co的創(chuàng)始人卻是來(lái)自浙江溫州的金霓女士。正如金霓女士在MO&Co.十周年專訪時(shí)所說(shuō)：就是對(duì)每一件衣服的執(zhí)著，有了今天的MO&Co.。

雖然MO&Co的創(chuàng)始人來(lái)自浙江，但是這個(gè)牌子卻應(yīng)該定義成廣州的本土品牌。公司總部在廣州，創(chuàng)立當(dāng)時(shí)也是在廣州進(jìn)行銷售，更別提現(xiàn)在在廣州的店面是全國(guó)最多的。

強(qiáng)大的后盾支持

MO&Co這個(gè)品牌創(chuàng)立的原因聽(tīng)起來(lái)非常drama，創(chuàng)始人金霓女士說(shuō)，創(chuàng)辦這個(gè)品牌的初衷是因?yàn)椤罢也坏较矚g的衣服”。

開(kāi)頭我們說(shuō)了，EPO集團(tuán)有個(gè)彩妝品牌，叫REC，后面我發(fā)現(xiàn)，這個(gè)品牌是嬌蘭佳人旗下的。

因此，答案也水落石出了，嬌蘭佳人和MO&Co其實(shí)是一家人。而金霓女士和嬌蘭佳人的老板，蔡汝青先生，本來(lái)就是夫妻關(guān)系。

金霓從小就喜歡時(shí)裝，大學(xué)畢業(yè)后，在李寧品牌做設(shè)計(jì)工作，做了兩年之后就打算回家?guī)兔易迳狻?/span>

原本是打算做個(gè)買手，將國(guó)外一些品牌買些款式回來(lái)，做成時(shí)裝精品店。財(cái)大氣粗的蔡先生卻說(shuō)，做買手和小商小販一般，要做就做自己的品牌。于是幾個(gè)月后MO&Co這個(gè)品牌就成立了。蔡先生是她最堅(jiān)實(shí)的后盾。

做個(gè)品牌哪這么簡(jiǎn)單，雖然一開(kāi)始賺了些錢，但之后的兩年一直在虧錢，原因不外乎，加盟商多了起來(lái)，什么建議都有，服裝失去了自己的風(fēng)格，銷售也沒(méi)有做好。

即便虧成那個(gè)樣子，蔡先生一句責(zé)怪的話也沒(méi)有說(shuō)，繼續(xù)容忍自己的妻子不斷在這個(gè)品牌上燒錢、砸錢。MO&Co這個(gè)品牌才勉強(qiáng)撐了過(guò)來(lái)，后來(lái)靠著性冷淡的中性風(fēng)確立了自己在國(guó)產(chǎn)時(shí)尚女裝的地位。

品牌的定位準(zhǔn)確

不同于其他品牌，誰(shuí)火請(qǐng)誰(shuí)，用明星的影響力來(lái)彰顯自己的財(cái)力和品牌風(fēng)格，MO&Co一開(kāi)始給自己的定位，就是精品女裝。

在2010年，請(qǐng)了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)知名度很低，但是在國(guó)際超模界非常有名的FrejaBehaErichsen，一合作就合作到了現(xiàn)在。

更不用說(shuō)還請(qǐng)來(lái)了劉雯、呂燕這些在享譽(yù)國(guó)際的超模，以及在國(guó)外時(shí)尚圈、娛樂(lè)圈混得還不錯(cuò)的韓火火和朱珠等。誰(shuí)都能看得出她當(dāng)時(shí)的野心。

國(guó)內(nèi)品牌請(qǐng)代言人的眼光尤其一致，一向是誰(shuí)火請(qǐng)誰(shuí)，想要依靠國(guó)民度高的明星來(lái)帶貨，這點(diǎn)無(wú)可厚非，但事實(shí)上，請(qǐng)了大明星代言，但是最走向沒(méi)落甚至死亡的品牌不少。

MO&Co早年間沒(méi)有學(xué)其他品牌，跟風(fēng)去追大火的明星，而選擇了相對(duì)小眾的國(guó)際模特，不知道這算不算是堅(jiān)持自我的勝利？

不敢說(shuō)MO&Co都?xì)w功于代言人，但是她能在早年間就眼光毒辣地用這些國(guó)際上比較火的模特和潮人來(lái)包裝自己，這一點(diǎn)就比早年間請(qǐng)了大火的明星，后面轉(zhuǎn)型不成功的品牌要高明不少。

時(shí)代在變，固守的傳統(tǒng)模式不變，死是早晚的事。而模式改變的前提是，思維要變，要敢于打破固有的認(rèn)知，只有越早看到這點(diǎn)，才有可能站在有利的位置。

不至于等到危機(jī)來(lái)臨之時(shí)不知所措，亦或是只能親眼看著自己的“孩子”慢慢死去。

隨著近來(lái)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣和市場(chǎng)趨于飽和，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，紡織服裝行業(yè)目前已經(jīng)到了一個(gè)彷徨焦慮的十字路口，但是困境與機(jī)會(huì)并存，紡織行業(yè)需要質(zhì)變型的突破，快速的綜合轉(zhuǎn)型，才能適應(yīng)“優(yōu)勝劣汰”的市場(chǎng)規(guī)則。


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