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為深入貫徹中央、省、市印發(fā)的關(guān)于新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案相關(guān)文件精神，南通富美服飾有限公司制定產(chǎn)改實(shí)施方案，細(xì)化產(chǎn)改舉措，由工會(huì)牽頭形成“公司、工會(huì)、部門(mén)”聯(lián)動(dòng)配合的工作機(jī)制，把產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐，充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人的積極性，努力打造高素質(zhì)紡織產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，為富美的發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

　　——思想育人，把牢職工隊(duì)伍建設(shè)改革方向

　　提高政治站位。將核心價(jià)值觀融入到卓越團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng)中，引導(dǎo)職工提升政治素養(yǎng)，組織開(kāi)展延安紅色之旅、清明緬懷先烈等主題教育活動(dòng)，同步打造黨員活動(dòng)室、職工之家。通過(guò)設(shè)立黨員模范示范崗，鼓勵(lì)員工立足崗位做貢獻(xiàn)。疫情期間，黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，積極參與到食堂幫廚、員工體溫檢測(cè)、消毒洗手引導(dǎo)等服務(wù)工作中。公司工會(huì)被評(píng)為“江蘇省模范職工小家”，縫紉車(chē)間、設(shè)計(jì)部分別被評(píng)為市、區(qū)“工人先鋒號(hào)”。

　　文化凝聚動(dòng)力。常態(tài)化開(kāi)展特色文體活動(dòng)，以健康向上的企業(yè)文化為切入點(diǎn)，構(gòu)建多樣化的企業(yè)文化宣傳平臺(tái)。一是創(chuàng)辦《富美路》月刊以及《成長(zhǎng)》季刊，報(bào)道企業(yè)動(dòng)態(tài)、反映員工心聲、展示員工風(fēng)采，分享經(jīng)驗(yàn)心得；二是發(fā)行一年兩期的《文化手冊(cè)》，傳播積極的人生理念、開(kāi)放的文化態(tài)度，與員工共同追求美好；三是設(shè)計(jì)一年兩期的連環(huán)畫(huà)(漫畫(huà))冊(cè)，用通俗易懂的漫畫(huà)方式傳播企業(yè)文化，宣傳符合正向價(jià)值觀的典型事跡，提升企業(yè)形象；四是設(shè)立富美食堂文化宣傳欄，設(shè)置員工天地、公告欄、學(xué)習(xí)園地等模塊，讓員工每天能夠及時(shí)關(guān)注公司動(dòng)態(tài)，了解切身相關(guān)的人和事。五是積極參與工企合作，配合街道總工會(huì)拍攝《頂尚匠心文創(chuàng)先鋒》職工政治思想宣傳片獲得南通市三等獎(jiǎng)。

　　書(shū)屋點(diǎn)亮心田。以培育政治型、知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型新工匠為宗旨，打造職工書(shū)屋“博藝書(shū)院”，引導(dǎo)員工通過(guò)閱讀提升自我。公司每年年初要求每位員工制定學(xué)習(xí)目標(biāo)和讀書(shū)計(jì)劃，通過(guò)季度讀書(shū)分享會(huì)、主題活動(dòng)、內(nèi)部刊物投稿、提交學(xué)習(xí)心得等系列舉措，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和創(chuàng)新氛圍。公司先后被授予“江蘇省書(shū)香企業(yè)”“全國(guó)職工書(shū)屋”示范稱(chēng)號(hào)。公司利用職工書(shū)屋陣地定期組織演講大賽、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式文化活動(dòng)和公益活動(dòng)，讓職工書(shū)屋成為職工展示自我、與企業(yè)共成長(zhǎng)的平臺(tái)。

　　——匠心塑人，暢通職工自身發(fā)展提升道路

　　定期開(kāi)展技能培訓(xùn)。結(jié)合職工需求和生產(chǎn)實(shí)際，制定系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施帶徒帶教方案，為新員工配備帶教老師，每周給予指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)?？茖W(xué)安排技能、管理、文化類(lèi)課程體系，舉辦富美大講堂，幫助職工提升自身技能與素養(yǎng)。引入云學(xué)堂在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，融合中外管理商學(xué)院靜海書(shū)院，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部通訊和學(xué)習(xí)平臺(tái)，為職工技能培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等提供絕佳的資源和廣闊的平臺(tái)。

　　常態(tài)組織技能競(jìng)賽。落實(shí)激勵(lì)措施，定期組織各項(xiàng)技能大賽，根據(jù)比賽內(nèi)容有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)，并對(duì)有潛力的職工進(jìn)行多方位培訓(xùn)，培養(yǎng)“多面手”。在各類(lèi)技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效等創(chuàng)新拼比活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)苗子，在各類(lèi)評(píng)先中加大向技術(shù)能手的傾斜。在疫情期間為全方位復(fù)工復(fù)產(chǎn)，結(jié)合訂單任務(wù)開(kāi)展了“回答發(fā)展四問(wèn)助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)”帽子制作大賽，對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工精益求精。

　　創(chuàng)新完善管理機(jī)制。積極開(kāi)展“五小”提案改善活動(dòng)，激發(fā)全員節(jié)流、練技能、爭(zhēng)創(chuàng)新的熱情。根據(jù)職工技術(shù)建議所節(jié)約的成本，每月按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)職工自主創(chuàng)業(yè)，設(shè)立“創(chuàng)始人基金”，培育職工創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，積極推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)校企合作，建立與南通中專(zhuān)、南通大學(xué)的校企聯(lián)盟，推行現(xiàn)代學(xué)徒制。制定了完善的創(chuàng)新管理機(jī)制，設(shè)立評(píng)審委員會(huì)，明確創(chuàng)新內(nèi)容分類(lèi)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法等，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情。

　　——激勵(lì)聚人，激發(fā)職工賦能成長(zhǎng)內(nèi)在潛能

　　形成要素分配機(jī)制。按照多勞多得、崗位報(bào)酬市場(chǎng)化、向一線職工傾斜的原則，開(kāi)展工資集體協(xié)商，近年來(lái)職工收入保持增長(zhǎng)5%以上的總目標(biāo)。為縫制一線員工設(shè)定崗位工資，其中超過(guò)10年以上的縫工增加400元/月的底薪，留住優(yōu)秀的一線人員。

　　建立價(jià)值激勵(lì)機(jī)制。公司工會(huì)建立技能型人才評(píng)價(jià)體系，成立專(zhuān)家組，設(shè)立人才經(jīng)營(yíng)部，細(xì)化人才管理與評(píng)定規(guī)則。一方面，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷提升，給予職務(wù)晉升渠道；另一方面，為各類(lèi)職工提供社會(huì)培訓(xùn)教育，鼓勵(lì)職工獲得人社部門(mén)認(rèn)可的各種專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)認(rèn)定。目前我司270多名一線員工均獲得三級(jí)/高級(jí)技能職業(yè)資格證書(shū)。公司對(duì)這兩類(lèi)職工均給予相應(yīng)崗位補(bǔ)貼。

　　出臺(tái)縫紉師認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求和企業(yè)實(shí)際重塑工匠精神，將一線職工的稱(chēng)謂從“縫紉工”變?yōu)椤翱p紉師”，充分認(rèn)可一線勞動(dòng)者創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)手工產(chǎn)品，讓一線職工充分感受到公司的尊重。制定初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)縫紉師的技能標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合技能大賽以及日常工作中的綜合業(yè)務(wù)能力評(píng)定等級(jí)，鼓勵(lì)員工不斷突破自己，提高技能水平，切實(shí)增強(qiáng)了職工的獲得感和幸福感。

　　——工惠暖人，增強(qiáng)職工幸福指數(shù)與獲得感

　　完善民主管理機(jī)制。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把工會(huì)工作和民主管理列入董事會(huì)議事日程，使工會(huì)工作和民主管理得到有序開(kāi)展。建立健全工會(huì)組織，明確分工，相互協(xié)作；建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到工會(huì)工作有章可循；暢通交流渠道，每季度舉行一次職工思想溝通會(huì)，通過(guò)座談、個(gè)別訪談等形式深入了解職工所思所想所盼，并拿出具體實(shí)施方案切實(shí)解決職工關(guān)注的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。

　　普惠服務(wù)溫暖特色。積極落實(shí)員工帶薪休假制度，嚴(yán)格執(zhí)行女職工勞動(dòng)保護(hù)條例。定期組織開(kāi)展職工體檢、女職工“美麗課堂”、女職工“兩癌”普查、職業(yè)病防治等工作。逢節(jié)日組織開(kāi)展各類(lèi)關(guān)愛(ài)活動(dòng)：情人節(jié)、三八婦女節(jié)為女職工送上鮮花和禮品；六一兒童節(jié)為職工子女發(fā)放禮品；重陽(yáng)節(jié)給職工家中的老人發(fā)放慰問(wèn)品等。

　　困難幫扶精準(zhǔn)細(xì)致。建立互助基金會(huì)、愛(ài)心基金，職工或其直系親屬生病住院，組織溫暖必到；職工工作生活中遇到困難，及時(shí)安排援助；每年金秋給予職工子女升學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金，增加職工幸福指數(shù)。打造“沁員春”職工服務(wù)陣地，建設(shè)女職工“愛(ài)心母嬰室”，做實(shí)“女職工關(guān)愛(ài)計(jì)劃”“女職工產(chǎn)后關(guān)愛(ài)”等特色服務(wù)，提升關(guān)愛(ài)職工的溫度。

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)。南通富美將繼續(xù)積極改革體制機(jī)制、方式方法，把產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)作為人才強(qiáng)企業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良，技能精湛的職工隊(duì)伍，讓職工在政治上有引領(lǐng)，素質(zhì)上有提高、發(fā)展上有空間、權(quán)益上有保障。