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春風(fēng)送暖，大地回春。3月20日，通宇控股集團(tuán)在路橋方林影劇院隆重召開2004年度總結(jié)表彰暨2005年工作動(dòng)員大會(huì)。

集團(tuán)董事長(zhǎng)陳曉青、總經(jīng)理陳曉波出席大會(huì)。各子公司領(lǐng)導(dǎo)在主席臺(tái)就坐。大會(huì)總結(jié)了2004年的成就和經(jīng)驗(yàn)，分析了面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，提出了2005年的奮斗目標(biāo)，部署真抓實(shí)干的具體措施。

實(shí)業(yè)公司馮總詳細(xì)介紹了通宇實(shí)業(yè)公司產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)情況和市場(chǎng)拓展等方面所取的成績(jī)，提出了2005年實(shí)現(xiàn)銷售超億元，令人振奮的奮斗目標(biāo)。電動(dòng)車張總在客觀分析了2004年電動(dòng)車系列產(chǎn)品開發(fā)、管理、市場(chǎng)體系建立等現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，提出了2005年行業(yè)發(fā)展目標(biāo)和具體措施。

通宇集團(tuán)總經(jīng)理陳曉波作了題為《攜手共進(jìn) 再創(chuàng)佳績(jī)》的報(bào)告，報(bào)告總結(jié)2004年的工作，就2005年的工作進(jìn)行了總體部署。報(bào)告指出：2004年通過全體頑強(qiáng)拼搏、通力合作，公司綜合素質(zhì)得到全面提升：去年通宇進(jìn)一步貫徹落實(shí)了“公司十五發(fā)展規(guī)劃”，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良好，綜合經(jīng)營(yíng)素質(zhì)大大提升、核心競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)狀況良好；各項(xiàng)要素穩(wěn)步提升。2004年2月15日通宇公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各中介機(jī)構(gòu)的通力合作下，整合所有縫紉機(jī)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)，通宇縫紉機(jī)股份有限公司經(jīng)浙江省人民政府批準(zhǔn)掛牌成立。標(biāo)志著企業(yè)走向規(guī)范化運(yùn)作，向資本市場(chǎng)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步；技術(shù)開發(fā)和技術(shù)改造能力得到進(jìn)一步提升。聘請(qǐng)了日本專家加強(qiáng)新產(chǎn)品的開發(fā)力度。我們還在深圳設(shè)立研究所，聘請(qǐng)香港和國(guó)內(nèi)專家，進(jìn)行電機(jī)一體化方面的研究；品保隊(duì)伍日益健全、流程不斷細(xì)化。廢品率同比下降2-3個(gè)百分點(diǎn)，一次交驗(yàn)合格率從96%提高到98% 以上，市場(chǎng)退貨大幅度減少。品牌建設(shè)初見成效。2004年工業(yè)縫紉機(jī)在國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，品牌的知名度、美譽(yù)度不斷提升，并通過馬德里國(guó)際注冊(cè)。為2005年進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)、品牌推廣，奠定了良好的基礎(chǔ)；企業(yè)文化建設(shè)取得了突破性進(jìn)展，2004年度《通宇時(shí)報(bào)》在大家的企盼中創(chuàng)刊，這不僅提升了企業(yè)的對(duì)外形象，同時(shí)也增強(qiáng)凝聚力，為廣大員工提供了相互交流的平臺(tái)。使公司親和、親近、親情的文化理念深入人心。 但是，過去的成就并不意味著未來的輝煌，在過去的一年里，各項(xiàng)工作同樣還存在著很多不足，要提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力擺脫市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，還需在管理上做大文章，在機(jī)制創(chuàng)新上有所突破。

陳總在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，要抓住機(jī)遇、調(diào)整心態(tài)，認(rèn)清形勢(shì)、明確2005年工作目標(biāo)。 2005年是通宇初步完成改組改造后關(guān)鍵性的一年，它起著承上啟下、繼往開來的關(guān)鍵性作用。按照集團(tuán)提出來的“整合資源、提升品牌、做大做強(qiáng)、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的要求開展工作。堅(jiān)持科技興企戰(zhàn)略，加大研發(fā)力度；強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，努力打造通宇精品；強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，努力打造通宇精品；健全制度，規(guī)范管理；做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，順利進(jìn)入上市輔導(dǎo)期。為如期上市和實(shí)施資本運(yùn)作奠定基礎(chǔ)；加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提供人才發(fā)展平臺(tái)，提高人才素質(zhì)。陳總最后強(qiáng)調(diào)，2005年是充分希望和挑戰(zhàn)的一年。我們一定要發(fā)揚(yáng)通宇人敬業(yè)、奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揚(yáng)通宇人不屈不撓、頑強(qiáng)拼搏的奮斗精神，迎難而上，狠抓落實(shí)，再建新功、再立新業(yè)，努力開創(chuàng)通宇發(fā)展新局面。

董事長(zhǎng)陳曉青作總結(jié)講話。他首先代表董事會(huì)及全體員工向受表彰的單位和個(gè)人表示誠(chéng)摯的祝賀和致敬！希望受表彰的單位和個(gè)人再接再厲，勇攀新高，繼續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用。陳董實(shí)事求是地回顧了集團(tuán)2004年所取的豐碩成果，客觀地分析了存在的問題和面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；提出了2005年總體發(fā)展目標(biāo)和工作要點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，2005年是通宇控股集團(tuán)謀求全面、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是“十五”規(guī)劃的最后一年，“十一五”規(guī)劃的過渡年，我們面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，優(yōu)勢(shì)和困難同在，加快發(fā)展機(jī)不可失，狠抓落實(shí)更顯迫切；進(jìn)一步確立科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，加強(qiáng)管理挖足潛力，加大技術(shù)改造力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，積極響應(yīng)市委市政府提出的“工業(yè)服務(wù)年”和“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)，為工業(yè)立市和打造臺(tái)州先進(jìn)制造業(yè)基地作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

陳董說，在過去的一年里盡管我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī)，但離集團(tuán)提出的“823”計(jì)劃還有一定的差距。我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到我們的不足，繼續(xù)大力實(shí)施“823”計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。陳董動(dòng)員全體員工在“親和、親近、親情”的企業(yè)文化氛圍下，發(fā)揚(yáng)通宇人“把工作當(dāng)作事業(yè)，把事業(yè)融入生命”的主人翁責(zé)任感；堅(jiān)持“品質(zhì)是永恒的主題，認(rèn)真是制造精品的基礎(chǔ)”的質(zhì)量理念；團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成集團(tuán)制定的宏偉目標(biāo)。

董事長(zhǎng)講話思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出，措辭有力，不時(shí)激起陣陣掌聲。

大會(huì)對(duì)2004年度涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并頒發(fā)了錦旗、證書和獎(jiǎng)金。受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表還作了表態(tài)發(fā)言，他們發(fā)言言語(yǔ)樸實(shí)、情真意切、熱情洋溢、催人奮進(jìn)。會(huì)后還舉行了文藝匯演，員工們精彩的表演博得了陣陣掌聲。體現(xiàn)出通宇濃厚的企業(yè)文化氛圍。