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　　中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會會長楊東輝：提升家紡產(chǎn)業(yè)核心競爭軟實力

　　2007年，對于家紡行業(yè)來說，在雙高(即高成本、高風險)形勢下，在冷熱的博弈中堅持過來了，并且取得了一定的成效，家紡行業(yè)得到了穩(wěn)定的發(fā)展。2008年，應(yīng)該說家紡行業(yè)面臨的問題和困難，與整個紡織行業(yè)一樣有許多共性的問題，也有自己特殊的、急需解決的問題。特別是在后奧運時期，我們又面臨著新的挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)？我們今年的工作重點將是提高家紡行業(yè)核心競爭力的軟實力。

　　要做到這一點，首先家紡產(chǎn)業(yè)要有創(chuàng)新和創(chuàng)意。對于家紡行業(yè)來說，怎樣創(chuàng)造一種新的生活方式、生活理念，應(yīng)該有很大的潛在市場。

　　二是要有特色。家紡行業(yè)這幾年的發(fā)展，同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴重，如何體現(xiàn)出特色，對于家紡行業(yè)非常重要。我們的企業(yè)不一定都做加法，我們要學會做減法，就像園藝工人一樣，要修枝剪葉。你要向最精、最好、附加值最高方向發(fā)展，一定要做出自己的特色，這樣才能夠提升你的核心競爭力。

　　三是綠色競爭。家紡行業(yè)發(fā)展得很快，企業(yè)都互相挖人才、搶人才。因此我們提出“綠色競爭”的理念，就是建議企業(yè)要培養(yǎng)自己的人才，協(xié)同競爭。這樣才能夠使行業(yè)面對2008年更嚴峻的形勢。

　　家用紡織品與消費者的生活方式緊密相關(guān)，所以它的創(chuàng)新就要反映我們的生活方式。因此，我們提出了軟裝飾文化，讓軟裝飾文化更好的應(yīng)用到家居當中，才能更好地與消費者生活結(jié)合在一起。家紡行業(yè)提供一個軟裝飾文化的新理念，使得我們在裝飾上更加和諧，回到家里感受到一種零負擔環(huán)境中。

　　可以說，服飾文化是張揚的一種文化，而室內(nèi)的軟裝飾文化，是一種交融的文化。是跟人的心理、生理是交融的。我們不僅僅提供的是家居內(nèi)部使用的紡織品，而是要營造一種軟文化、溫馨的、和諧的家居環(huán)境。

　　中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中國棉紡織行業(yè)協(xié)會會長徐文英：棉紡織行業(yè)將出現(xiàn)新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　2007年，中國棉紡織行業(yè)雖然也受到了出口退稅下調(diào)、人民幣升值，尤其是進口棉滑準稅提高等外部環(huán)境的影響，但仍然保持了平穩(wěn)、快速的增長，在投資、利潤和出口等方面，有較大的增幅。但受國際經(jīng)濟、貿(mào)易環(huán)境的影響，棉紡織行業(yè)出口增長出現(xiàn)回落。主要的產(chǎn)品，紗、布、牛仔布、色織布出口都出現(xiàn)了負增長。出口的減少使大量的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向內(nèi)銷，使得國內(nèi)市場競爭加劇，很多企業(yè)雖然產(chǎn)能增加了但效益并沒有增加。

　　2008年的形勢，對于棉紡業(yè)將更為嚴峻。棉紡行業(yè)將迎來新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整。表現(xiàn)在產(chǎn)能、尤其是常規(guī)產(chǎn)品的產(chǎn)能，已經(jīng)供大于求。如40支和32支紗以及一些牛仔用紗和牛仔布，基本上已經(jīng)沒有什么效益，去年行業(yè)68%的企業(yè)利潤率只有0.4%。那么我們行業(yè)的利潤從哪來的呢？是大約30%的企業(yè)實現(xiàn)的。只有30%的企業(yè)實現(xiàn)的利潤率在3.7%以上，而其中有9%的企業(yè)利潤率在10%以上。這9%的企業(yè)是如何達到10%以上的利潤率的呢？主要原因是他們的產(chǎn)業(yè)鏈相對完整。如果光是紡紗、織布基本上沒有利潤。有的企業(yè)還有棉田，做染整、織布、服裝，這樣的企業(yè)利潤比較好。另外一個是家紡，事實上，很多棉紡企業(yè)也做家紡產(chǎn)品，這是體現(xiàn)我們行業(yè)效益增長的原因之一。

　　2008年，我們估計還是能夠保持平穩(wěn)增長，但是增長的幅度會下降。當然，有些不利因素還是要面對的：

　　比如為了保護棉農(nóng)的利益，對棉花進口征收滑轉(zhuǎn)稅，盡管今年降低了一個點，但是解決不了根本問題。如果企業(yè)都買國產(chǎn)棉的話，國產(chǎn)棉花的總量又不夠。按照保守估計，今年紡織用棉至少需要1300萬噸，但去年的國內(nèi)棉花產(chǎn)量大約在800萬噸，還是有一個巨大的缺口。對于產(chǎn)品檔次低的中小企業(yè)，不進行調(diào)整，今年日子肯定很難過。

　　對于2008年的形勢，我們認為有以下幾方面對策：

　　一是提高紡紗的紗支。以前我們的平均紗支只有21支，現(xiàn)在提高到了24到25支，但這還不夠，有條件的企業(yè)應(yīng)多做一些高檔的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值。

　　第二，多生產(chǎn)混紡產(chǎn)品。棉花不夠用，勢必會面臨漲價，如果開發(fā)多種纖維混紡產(chǎn)品，包括功能性纖維、特種纖維等，這樣也會有助于產(chǎn)品競爭力的提升。

　　第三，加強技術(shù)改造，淘汰落后裝備，降低用工成本。

　　中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會理事長朱民儒：加快高性能材料研發(fā)

　　中國的產(chǎn)業(yè)用紡織品是一個發(fā)展很快、滲透性很強、涉及領(lǐng)域很廣的產(chǎn)業(yè)。紡織品不僅僅是穿衣、蓋被，還在各個高科技領(lǐng)域里面發(fā)揮著很重要的作用，如在航天航空、軍工材料等方面，這里用到的就是產(chǎn)業(yè)用紡織品。截至2007年，產(chǎn)業(yè)用紡織品一直以很高的速度發(fā)展，但同時也有很多工作要做。

　　去年，中國產(chǎn)業(yè)用紡織品在可持續(xù)經(jīng)濟發(fā)展方面做了很多的工作，在節(jié)能降耗和環(huán)保方面發(fā)揮了很大的作用。新的一年對于行業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。一方面，我國的產(chǎn)業(yè)用紡織品生產(chǎn)在高速發(fā)展，但同時人才的培養(yǎng)速度卻遠遠跟不上企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展速度。因此，在2008年，我們要加大人才的培養(yǎng)力度。通過定向培訓(xùn)，提高高級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、營銷人員和產(chǎn)品設(shè)計人員的素質(zhì)，為行業(yè)更好地服務(wù)。

　　還有一個就是要擴大宣傳，使更多的人了解產(chǎn)業(yè)用紡織品。1998年的抗洪救災(zāi)，人們對防水基布有了一定認識；2003年的“非典”，大家對醫(yī)護人員的防護隔離服有了一個認識。但這還遠遠不夠，下一步，我們還要繼續(xù)擴大宣傳，使產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)得到社會和行業(yè)的更多關(guān)注。

　　中國產(chǎn)業(yè)用紡織品在2008年仍會得到快速穩(wěn)定的發(fā)展。這一年來，我接觸到的很多紡織企業(yè)，都把注意力轉(zhuǎn)向了產(chǎn)業(yè)用紡織品領(lǐng)域。這一方面跟中國紡織行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整有關(guān)。另一方面，也因為產(chǎn)業(yè)用紡織品的增長速度比較快，利潤也比較高。這當然是一件好事，但同時也要注意到，產(chǎn)業(yè)用紡織品基礎(chǔ)性研究還很欠缺。因此，我希望不管是政府、協(xié)會，還是企業(yè)，都應(yīng)在產(chǎn)業(yè)用紡織品的原料開發(fā)等方面多下一些功夫。因為，我們國家在高性能材料方面基本上還是依賴進口，只有很少產(chǎn)品能夠做到產(chǎn)業(yè)化。令人比較欣慰的是，近兩年，在一些企業(yè)有了一些資本積累之后，已經(jīng)開始將更多的精力和財力投入到研發(fā)上。

　　中國毛紡織行業(yè)協(xié)會理事長彭燕麗：原料和價格是行業(yè)發(fā)展不利因素

　　毛紡織也是我們紡織中傳統(tǒng)的行業(yè)，雖然規(guī)模不是很大，但是在全球毛紡織產(chǎn)業(yè)當中所占的比例很大。毛紡織行業(yè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、企業(yè)洗牌的速度比較快，面對國際上的激烈競爭，也涌現(xiàn)出了一批非常有競爭力的企業(yè)。應(yīng)該說，毛紡織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈還是比較完整的。 除了全行業(yè)所面臨的共性問題外，2007年，我覺得毛紡行業(yè)遇到最嚴重的是原材料漲價的問題。

　　由于中國的毛紡織工業(yè)是世界最大的，世界上35%的羊毛都在中國加工，而18%的羊毛產(chǎn)品也在中國消費。所以，我們有一個非常大的市場。但是我們遇到的比較致命的問題，就是我們的羊毛原料大概有75%以上依賴進口。所以，這些年澳大利亞、新西蘭等南半球的國家遇到了干旱、口蹄疫等一些災(zāi)害，導(dǎo)致羊毛產(chǎn)量有所下降，這對于我們這個行業(yè)的原料成本的影響是非常大的。按照南京羊毛市場行情，去年的羊毛價格大約上漲了20%，另一方面，在羊毛主要產(chǎn)地國家的供應(yīng)過程中，除了生產(chǎn)量減少之外，這些國家的外匯兌美元都呈現(xiàn)出升值態(tài)勢，而且升得非常快。比如說澳大利亞的澳元兌美元，上漲幅度一度達到了10%以上。因此，基本上抵消掉了人民幣兌美元匯率升高帶來的進口好處。因此，對于我們整個行業(yè)來講，涉及到原料的產(chǎn)量和價格這兩個因素，都是我們所不能控制的。

　　當然，我們也有一些比較好的基礎(chǔ)優(yōu)勢。首先，毛紡織是一個產(chǎn)業(yè)鏈相對比較完整的行業(yè)。從原料、毛線、面料到服裝的加工，我們都一應(yīng)俱全，從很大程度上，減輕了成本壓力；其次，羊毛纖維在紡織行業(yè)算是比較高檔的纖維，企業(yè)比較重視研發(fā)的投入和新產(chǎn)品的開發(fā)。較高的附加值，很好地弱化了原材料價格上漲給企業(yè)和行業(yè)帶來的影響。所以，雖然我們毛紡織行業(yè)的增長速度并不快，甚至低于全行業(yè)的平均增長水平，但毛紡織行業(yè)的效益和運行質(zhì)量并不差。

　　2008年，同樣的原料漲價問題仍然沒有解決，價格方面仍會有較大的壓力。在這種形勢下，我們毛紡織行業(yè)就需要更加重視品牌的推廣，加大品牌創(chuàng)新的力度。如獲得“創(chuàng)新人物”稱號的紗線企業(yè)新澳集團，就在“做世界上最好的紗線供應(yīng)商”方面做了很多工作。像一些知名品牌：江蘇陽光、如意集團、鄂爾多斯等，也在醞釀進行差異化的生產(chǎn)，注冊了很多不同的品牌。這些好的企業(yè)以自己的創(chuàng)新行為為行業(yè)作出了榜樣，對于整個行業(yè)的技術(shù)進步起到了良好的促進作用。

　　對于多數(shù)缺乏核心競爭力的企業(yè)來說，從行業(yè)協(xié)會的角度，我們要重點抓一批科技成果的轉(zhuǎn)化。總結(jié)推廣一些先進、成熟的科學技術(shù)，推動和提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。另外，在管理方面也要更加精細，在信息化方面做得更好。

　　總的來說，2008年對于中國毛紡織行業(yè)來講，肯定是非常嚴峻的一年。但是經(jīng)過這么多年的市場洗禮，我覺得我們的好企業(yè)應(yīng)當能夠應(yīng)對這些困難，在明年的今天仍會有一個好收成。

　　中國服裝協(xié)會副會長魏林：品牌有特色，才能立足市場

　　服裝分國際市場和國內(nèi)市場，就是一個出口，一個內(nèi)銷。

　　在出口方面，鑒于政策和市場的變化，2008年對于中小出口企業(yè)來說，面臨的將是一場寒流。因為人民幣升值、退稅降低、員工工資增長，以及各種原料的漲價等因素，可能會有一些企業(yè)出現(xiàn)暫時休眠，甚至關(guān)閉。當然也有另一種趨勢，就是一批優(yōu)秀的、有規(guī)模的出口企業(yè)，在這個過程中會頂住寒流，繼續(xù)發(fā)展。因為他們的管理水平、質(zhì)量水準、接單能力，以及他們的信用程度很高。

　　此外，產(chǎn)業(yè)集中度有可能會適當?shù)丶哟�，出口方面仍然會繼續(xù)增長，但不會像2007年這么大。對于服裝行業(yè)來說，尤其對于出口企業(yè)，落實科學發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式顯得尤